本文目录一览：
二维数字化模型是什么
二维数字化模型是一种将现实世界中的物体、空间或结构在二维平面上进行数字化的表示方法。它主要通过以下几种方式实现：矢量图：定义：使用矢量图形来表示，这些图形由一系列数学公式定义。特点：可以无限放大而不失真，因为它们是基于数学公式的，而不是像素。常见格式：SVG、AI等。
信息、计算机软件、视听***产品。二维表的列称为属性或者说是字段，二维表的行称为记录或者说是元组。二维数字化模型的产品意思是指信息、计算机软件、视听***产品等可数字化表示并可用计算机网络转输的产品或劳务。
在关系数据库模型中，二维表的列称为属性或者说是字段，二维表的行称为记录或者说是元组。关系数据库，是建立在关系数据库模型基础上的数据库，借助于***代数等概念和方法来处理数据库中的数据。
然而，我国在三维数字化模型并未贯穿整个飞机数字化制造过程，二维数字化模型仍然是飞机制造过程的主要依据。因此，需要将三维数字化模型转化为二维数字化模型，并形成纸质工程图纸作为生产指导依据。MBD（基于模型的工程定义）技术是工程定义的一种现代化方法。
二维设计是一种通过平面上的图形、文字、色彩等元素来传达信息、表达情感、引导行为的艺术形式。它具有平面性、视觉效果和简洁性等特点，广泛应用于广告、品牌、网站等领域。随着科技的不断发展，二维设计也在不断地发展和变化，扁平化设计、响应式设计和动效设计等趋势正在成为二维设计的主流。
详解企业数字化转型的五大基石(五)数字化流程管理
企业数字化转型的五大基石之数字化流程管理，主要包括以下四个关键维度：管理体系模型：核心作用：是数字化流程管理的基石，通过构建“数字孪生”结构，将企业的管理体系转化为数字化模型。关键内容：包括战略、管理要素、流程架构等，其中流程架构明确了管理的范围，回答了“管什么”的问题。
企业数字化转型包括业务数字化，管理数字化和运营数字化。企业数字化转型是对传统的管理模式业务模式商业模式进行创新再塑，进而提高效率降低成本实现新旧动能的转换，数字化转型的本质即借助数字化技术，促进企业与组织能够在变革的数字化世界中创造更大的价值。
组件分析将流程模型与数据模型结合，明确事件触发、输入、处理规则和输出，构建业务组件。这一过程强调主题域划分和数据实体的聚合，形成功能组件。5）梳理整体结构 在业务架构设计中，价值链、业务领域、业务流程、业务数据和业务组件成为关键元素。
第五代数字企业是指那些利用先进技术，如第五代移动通信技术（5G），进行数字化转型的企业。这些企业不仅实现了内部管理的电子化，还在业务运营的各个环节，包括与外部的互动，广泛采用了电子商务、数字制造和数字营销等技术。
持续招聘和培训是提升团队能力的基石。IT服务台需要实施闭环管理，同时借助数据可视化技术，以实现成本节省和效率提升。作为拥有20年行业经验的阳光雨露，我们深耕IT服务领域，提供专业的方***，助力企业在智能科技时代的转型中，搭建和优化高效的服务运营体系，为企业的数字化旅程保驾护航。
智能制造工程作为五大工程之一，成为国家全力打造制造强国的重要抓手。整体来看，智能制造产业市场潜力大，各地争相抢占智能制造高地。目前，我国智能制造形成了4大聚集区：环渤海地区：依托地区资源与人力资源优势，形成“核心区域”与“两翼”错位发展的产业格局。
数字化转型评估方法参考(14个经典模型)
总结来说，数字化转型评估是一个系统的工程，涵盖了战略、数据管理、技术能力等多个维度。通过这些模型，企业得以清晰了解自身位置，制定个性化转型策略，并在实践中持续优化。华为ODMM的0模型，以18子维度和174指标，提供深度定制的转型路径指导。探索更多资源： 探索中国信通院、中信联、普华永道等权威机构的转型框架，助力企业迈向数字化的更高阶段。
埃森哲的数字化转型成熟度模型：关键内容：关注智能运营、主营增长和商业创新三个关键价值维度。评估方式：通过评估这三个方面来指导企业数字化转型。IDC和思科的中小企业数字化转型成熟度模型：关键内容：包括全数字化战略、流程、技术、人才等四个维度。
华为的开放数字化成熟度模型则从战略动力到技术领先等六个维度评估企业数字化能力。 工商银行和百信银行的模型分别提供了银行行业特有的成熟度评估框架，如工商银行的五个阶段和百信银行的七项数字化能力矩阵。
华为的开放数字化成熟度模型ODMM则将数字化分为战略决心、以客户为中心、数字文化与人才技能、创新与精益交付、大数据与人工智能、以及技术领先等六大评估维度。这不仅为企业的数字化转型提供了全面视角，也强调了在不同维度上的关键指标，帮助企业提升整体数字化能力。
基础级：强调组织规划和局部业务数据应用。集成级：强调系统集成和数据交互。优化级：注重数据驱动的业务优化。引领级：追求数据创新和生态构建。
如何制作3d虚拟展厅
实景数据采集：- 选择摄像设备：根据展厅大小和细节需求，选择合适的摄像设备，可能包括普通相机、全景相机、激光扫描仪等。- 布置摄像设备：在展厅内合理布置摄像设备，确保能够全面捕捉所需场景。使用激光扫描仪时，需考虑扫描角度和密度。
实景数据采集：摄像设备选择：选择适合的摄像设备，这可能包括普通相机、全景相机、激光扫描仪等，根据展厅的大小和细节需求。摄像设备布置：将摄像设备布置在展厅内，确保能够全面捕捉到需要的场景。如果使用激光扫描仪，需要考虑扫描的角度和密度。
除了软件工具，了解虚拟展厅的制作流程也是必不可少的。一般而言，虚拟展厅的制作流程包括需求分析、设计规划、建模、纹理贴图、动画制作、编程、测试与优化等环节。每一步都需要细致的操作和创意的发挥。对于初学者来说，可以先从简单的项目开始，逐步积累经验。
制作VR线上虚拟展厅可以参考以下步骤： 确定展厅布局：首先确定展厅的布局和结构，包括展厅的大小、分区和展示内容的摆放位置等。 3D建模：使用专业的三维建模软件，将展厅中的各个展品、展示板等元素进行建模，并进行材质贴图，使其具有逼真的外观效果。
开始制作：使用3Dmax等软件搭建三维场景，进行场景布局和设计。场景管理：对搭建好的场景进行细节调整，如设置灯光材质等，以营造逼真的虚拟环境。素材管理：上传和管理多媒体素材，如图片、视频、音频等，丰富展示内容。功能管理：实现自动搜索路径、导航定制等功能，提升用户体验。
企业数字化建设最佳实践“全景图”
近日，袋鼠云战略副总裁张旭就结合自己多年的实践经验，总结出了企业数字化建设最佳实践“全景图，剖析了企业在数字化过程中的具体实施路径。 企业数字化建设全景展示 自企业注重数字化之后，会发现有很多企业都是从传统BI转过来，或者从各种数据开始，搭建好技术或者产品就开始了。
如上图所示，CRMX.0描述了数字化时代如何构建CRM全景视图。
技术选型：企业或个人在构建云原生应用时，可以参考CNCF Landscape全景图，在不同组件层次选择合适的软件和工具，以满足业务需求。业务转型：对于希望向云原生转型的企业，CNCF Landscape提供了明确的建设思路和选型标准，有助于顺利完成转型过程。
在容器存储领域，YRCloudFile是国内唯一被列入CNCF Landscape的容器存储产品。与其他产品和开源方案相比，YRCloudFile具有独特的重要特性，满足云原生应用需求。CNCF Landscape全景图和路线图提供了明确的建设思路和选型标准，帮助企业顺利完成业务向云原生的转型。
要知道数字化转型可是一个系统级的工程，如果没有企业整体的共同发展建设，那么是很难成功落地，并发挥巨大作用的。通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。
