本文目录一览：
- 1、煤矿安全培训规定92号令解读
- 2、企业培训工作方案
- 3、如何做好企业培训主管
- 4、职工培训职工培训的相关规定
- 5、企业管理培训有哪些
- 6、企业安全培训内容有哪些
煤矿安全培训规定92号令解读
．第六条煤矿企业应当建立完善安全培训管理制度，制定年度安全培训计划，明确负责安全培训工作的机构，配备专职或者***安全培训管理人员，按照国家规定的比例提取教育培训经费。其中，用于安全培训的资金不得低于教育培训经费总额的百分之四十。
第一条 为了加强和规范煤矿安全培训工作，提高从业人员安全素质，防止和减少伤亡事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》等有关法律法规，制定本规定。第二条 煤矿企业从业人员安全培训、考核、发证及监督管理工作适用本规定。
法律依据：《生产经营单位安全培训规定》规定：第十三条生产经营单位新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。
在《煤矿安全培训规定》（第92号令）中，明确了煤矿企业的安全生产管理人员涵盖一群关键岗位人员。他们主要包括副董事长、副总经理、副局长、副矿长，总工程师、副总工程师和技术负责人，以及专门负责安全生产管理的机构负责人及其管理人员。
企业培训工作方案
1、企业员工技能培训工作方案主要包括以下几点：活动宗旨 提升员工专业能力：通过培训活动，增强员工的专业技能和业务水平。 培养专业团队：构建一支高效、专业的团队，提升公司的整体竞争力。活动原则 全员参与：员工技能提升需全员参与，共同努力。 长期投入：员工能力培养是一个长期过程，需要持续投入。
2、企业培训工作方案一 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想；以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨；以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。
3、公司新员工技能培训方案应包含以下关键要点：培训工作重点：全面覆盖与重点突出：确保培训内容全面，同时针对关键技能进行重点培训。丰富形式与优化流程：采用多样化的培训形式，如线上课程、实操演练、小组讨论等，并不断优化培训流程，提升培训效率。
4、为了下个阶段的工作顺利进行，我们就要开始做一份方案了。方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作。
如何做好企业培训主管
在担任培训主管的岗位上，需要掌握多种关键技能。首先，培训设计与策划能力是必不可少的。培训主管需要深入理解企业的培训需求，制定出符合实际业务状况的培训计划。这不仅要求他们具备策划、组织和执行培训计划的能力，还要求这些计划能够适应企业的具体业务需求。其次，面向学员的教学能力也是非常重要的。
培训主管应根据岗位说明书，发放培训需求调查表，并与部门经理进行沟通，确保培训计划符合实际需求。此外，培训主管还需建立和培养内训师队伍，对内训师提出严格要求，确保他们充分重视这项工作。
作为一家公司的培训主管，确保培训工作的有效性至关重要。首先，培训需求的把握是关键，不应仅仅依赖问卷调查，而应多与业务部门及各层级进行沟通，将那些直接影响员工绩效与企业发展的重要项目作为优先考虑的对象。制定培训计划时，要充分考虑参训部门的业务繁忙程度。
职工培训职工培训的相关规定
国家对企业职工的年度安全培训时间有所规定。新入职的员工，其岗前安全培训时间不得低于24个学时。依照《生产经营单位安全培训规定》的第十三条，涉及到煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等行业的单位，新入职员工的安全培训时间需不少于72个学时，而每年的再培训时间不得少于20个学时。
第一条，本规定适用于中国境内的企业和员工，其培训涵盖了思想政治、职业道德、管理知识、技术业务和操作技能等多个方面，旨在培养具备理想、道德、文化、纪律且掌握职业技能的员工队伍。第二条，各级政府劳动行政部门负责管理和监督地区内的企业职工培训，而经济综合部门则负责企业管理人员的培训工作。
劳动法关于培训的规定如下：《劳动合同法》第三条规定，劳动者享有接受职业技能培训的权利。职前培训是劳动者的权利，也是用人单位的义务。培训是用工的一种形式，是企业用工的组成部分。用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。故自参加培训的第一天起即与公司建立了劳动关系。
用人单位应当建立职业培训制度，按照国家规定提取和使用职业培训经费，根据本单位实际，有计划地对劳动者进行职业培训。从事技术工种的劳动者，上岗前必须经过培训。职业培训的内容是技术业务知识和实际操作能力。为了实现职业培训的目的，职业培训的内容是相关岗位或工种的技术业务知识和实际操作能力。
企业管理培训有哪些
企业管理培训的课程主要包括以下几大门类：战略管理类培训课程 这类课程旨在培养企业管理者具备战略规划和实施的能力。包括但不限于：企业战略分析、战略规划方法、战略决策与风险管理等。通过这些课程，管理者能够掌握制定和实施企业战略的核心技能，从而引领企业持续发展和创造价值。
企业管理培训班主要包括以下课程：团队建设与管理：涵盖团队建设的基本原则、团队动力分析、团队冲突解决等内容，旨在提升团队协作能力。执行力与效率提升：包括高效执行力培养、时间管理技巧等，帮助员工提高工作效率。领导力发展：如激励艺术、领导艺术与管理沟通、角色认知等，旨在提升管理者的领导力和管理能力。
财务管理课程：财务管理是企业稳定运营的基础。课程内容包括预算编制、财务分析、成本控制和资金管理等，帮助企业掌握财务管理知识和技能，提高资金使用效率。市场营销培训：市场营销对于推动产品销售和服务至关重要。
企业管理培训课程主要包括以下几门课程：政治经济学原理：这门课程主要探讨政治经济学的基本理论和方法，帮助学员理解社会经济制度、经济运行规律以及企业与宏观经济的关系。工业经济管理学：专注于工业企业的经济活动管理，包括生产计划、成本控制、质量管理等方面，旨在提升学员在工业经济领域的专业能力。
企业安全培训内容有哪些
1、企业安全培训内容主要包括以下几个方面： 安全知识与技术培训 安全知识和技术是生产技术知识的重要组成部分，它源于人们在征服自然过程中所积累的知识、技能和经验。这些知识对于预防事故发生至关重要。
2、企业安全培训的内容主要包括以下几点：安全基础知识：涵盖安全生产的法律法规、安全生产的权利与义务、危险源辨识等，旨在帮助员工建立安全生产意识，明确自身在安全工作中的角色和职责。
3、职工安全职责包括遵守规章制度、正确使用设备、关心安全生产、报告事故隐患、学习安全知识和技能、拒绝违章指挥、个人防护。 安全教育是为了提高职工安全技术水平和防范事故能力的教育，形式包括入厂、车间、班组教育，内容涵盖思想政治教育、安全技术知识、事故教训。
4、公司安全培训内容主要包括以下几个方面：安全生产法律法规、行业特定安全规章制度、以及公司内部的安全管理制度。
5、企业安全教育培训内容安全生产基本知识；本单位安全生产规章制度；劳动纪律；作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施有关事故案例等。
6、企业安全生产培训内容主要包括安全意识培训、安全规章制度培训、安全操作规程培训以及应急处理与救援培训。安全意识培训是企业安全生产培训的基础。这部分内容主要目的是提升员工对安全生产的认识和重视程度。培训中，可以通过案例分析、事故模拟等形式，让员工深入了解安全事故的危害性，增强员工的安全防范意识。
