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现如今实体企业该如何进行数字化转型?
传统制造企业：从设备数字化改造切入（单线改造成本约500万元），逐步向数字孪生工厂升级。
统一调整：数字化转型企业通常在管理人才、流程和组织结构等方面进行统一调整，以适配企业数字化转型战略目标和实施。引进数字化人才：专业的数字化人才是影响企业数字化转型成败的关键因素，直接决定着企业数字化能力的水平。因此，企业需要积极引进和培养数字化人才，为数字化转型提供有力的人才保障。
“一把手工程”：CEO直接领导转型委员会（如中国平安马明哲推动“科技+金融”战略）。敏捷团队：采用网络型组织，下放决策权（如三一重工设立“数字化转型日”表彰创新）。人才体系升级 内生培养：建立数字化学院（如吉利“人才森林计划”培养智能制造工程师）。
企业是一个创造、传递、支持和获取价值的系统，每一项数字化转型活动都应围绕价值效益展开，数字化转型在根本上是要推动其价值体系优化、创新和重构，不断创造新价值，打造新动能。
企业实现数字化转型的主要技术手段有云连接、物联网、大数据技术等。云连接 要成功实现数字化转型，并建立物联网网络和互联业务系统，基于云的基础架构必不可少。通过按需集中访问所有系统、资产和数据，企业能够根据需要扩展基础架构，并快速更改工作流或实现工作流自动化。
企业生产数字化智能化发展需要用到哪些mes系统?
1、INS-MES是企业实现数字化智能化发展，打造智能工厂的必备系统。
2、MES系统即制造执行系统，是企业迈向智能工厂的关键工具，主要负责从原材料到成品的整个生产过程，控制生产要素，包括物料、人员、设备和库存。其主要功能包括：生产计划管理：排产信息化：自动优化排产方案，进行生产计划预测。预警机制：建立生产计划预警机制，确保生产计划的准确性和及时性。
3、MES软件系统涵盖生产、管理、仓库等环节，功能全面，需根据企业需求定制化选择。***信息，一家拥有15年MES软件系统研发经验的企业，致力于为企业提供精准的数字化解决方案，助力企业借助MES系统解决实际问题。
4、麦斯系统（MESTIntel）制造执行系统是企业信息系统的焦点环节，该软件可以提供面向制造业特定的应用环境，整合先进的生产治理看法，行使成熟的方***，针对生产的作业治理及目的治理实现连续改善的系统及服务。
企业数字化管理是什么,如何建立企业数字化管理?
1、企业数字化管理是一种利用先进的信息技术手段，对企业生产经营活动进行全方位、高效、科学的管理方式。
2、数字化管理指的就是企业通过利用计算机、通信、网络等技术通过统计技术、量化管理对象与管理行为，实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等过程进行数字化。
3、企业数字化管理是指将传统的企业管理流程、方法和手段进行数字化转化，通过使用信息技术工具和平台来实现企业管理的现代化和智能化。具体来说：定义与目的：企业数字化管理的核心在于利用信息技术，将企业的管理流程、数据、决策等转化为数字化形式，以提高管理效率、降低成本、增强竞争力。
4、数字化管理是什么意思？数字化管理是指在企业管理中，采用数字技术和信息系统来***管理决策和实际操作，最终提升企业的运营效率和质量。数字化管理的核心是信息化，采用信息系统来建立和整合企业相关数据，使数据在管理决策和操作过程中更高效、更准确、更透明。
