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运用KASH法则,来制定企业的培训计划
需求分析：根据企业的发展战略和员工的能力现状，进行详细的培训需求分析。计划制定：结合KASH法则，制定具体的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等。资源筹备：准备培训所需的教材、教具、场地等资源。培训实施：按照培训计划进行实施，确保培训质量和效果。
运用KASH法则制定企业培训计划，可以确保培训内容的全面性和针对性，满足不同层级员工的发展需求。同时，企业还需要建立有效的培训评估机制，对培训效果进行定期评估和改进，以确保培训计划的持续性和有效性。通过系统的培训计划，企业可以不断提升员工的能力和素质，为企业的可持续发展提供有力的人才保障。
习惯，是KASH法则中的决定性力量。业务员之间的差距，往往源于拜访客户的频率、目标设定的严谨性，以及持续的学习和运动。每日拜访三户，而非一个月只见一次，这就是习惯的力量。正如那句名言：“次数就是专业”，而非单纯的知识积累。
有哪些优秀的简历模板？
以下是一个经典优秀的工作简历模板，以张三为例进行展示：个人信息 姓名：张三 性别：男 年龄：29岁 Email：xxxxxx 联系电话：xxxxxxx 地址：xxxx 邮编：xxxxxx 工作经验 xxxx证券公司职位：客户服务部主管时间：1999年10月——至今职责：负责公司营业部的日常交易，包括机构、大中户和散户的交易及管理。
逻辑清晰：合理安排简历的段落和排版，确保内容逻辑清晰、条理分明。简洁明了：避免使用过于复杂的词汇和句子，保持简历的简洁明了。个性化：在保持简洁明了的基础上，可以适当添加一些个性化的元素，如个人照片、个人简介等，以增加简历的吸引力。但需注意，个性化元素应符合求职岗位的要求和企业文化。
WonderCV 网站链接：亮点介绍：简洁大方的排版设计：WonderCV的简历模板设计简洁明了，能让HR在30秒内高效获取重要信息，提高成评率。这种设计深受HR喜爱，能极大提升你的求职成功率。
拥有1年学习部干事经验，多次策划并组织活动，具备较强的学习能力和适应能力。专业成绩优秀，对金融学、会计学等领域有深入的理解。具备团队精神，能快速融入新团队，与同事建立良好的合作关系。有辅导学生的经历，熟悉教学工作流程，能够进行有针对性的辅导。
新员工入职班组培训内容
新员工入职班组培训内容主要包括以下几个方面：公司概况与文化介绍：公司历史与愿景：详细介绍公司的成立背景、发展历程、未来战略方向等。组织结构：阐述公司的整体架构，各部门职责及相互关系。团队使命与工作内容：明确新员工所在团队的使命、目标及日常工作内容。
双胞胎集团新员工入职培训流程如下：接待与入职手续：人力资源部门接待：介绍公司基本情况、文化。协助完成入职手续：包括合同签订、社保办理等。公司介绍会：了解公司概况：包括公司的历史、使命、愿景和战略。部门职责介绍：明确各部门的主要职责和功能。岗位培训：针对岗位职责：详细讲解工作流程、公司政策等。
安全教育知识培训 在新员工入职前，进行必要的安全教育知识培训，确保新员工对安全生产的基本要求有充分的了解。 增强新员工的安全意识，预防潜在的安全隐患，为日后工作奠定坚实基础。 逐步引导与支持 新员工正式上岗前，避免直接分配高风险或复杂任务。
新入职(新调入)员工车间级安全教育时间为调入车间后的规定天数内。 培训的主要内容： 各车间生产的产品、工艺流程及其特点。 各车间人员结构、安全生产组织情况。 各车间危险区域、有毒有害工种情况。 车间劳动保护规章制度及劳动保护用品的使用方法。 车间事故多发部位、事故发生的原因分析，车间安全生产的典型事故案例介绍。
这是新员工入职培训的第一级，主要内容包括国家安全生产方针政策、企业安全规章制度等通用知识。这一级别的教育旨在让员工对企业整体的安全生产环境、政策以及规章制度有一个全面的了解。通常由企业安全管理部门负责组织和实施，确保新员工能够充分理解并遵守企业的安全规定。
东航技术公司新员工入职培训课表
1、基础培训模块（通常为前2日）首日课程 上午：公司概况与文化：涵盖东航技术公司历史、业务范围（如航空维修、工程支持）、组织架构及核心价值观，明确企业战略目标。职场礼仪与团队协作：讲解职业着装规范、沟通技巧（如邮件礼仪、会议发言），并通过团队游戏强化信任与协作原则。
2、东航入职培训一般上午9点上班，下午5点下班。具体安排如下：工作时间：入职培训的工作时间为8小时，从上午9点开始至下午5点结束。培训内容：新员工会在这个时间段内接受全面的培训，包括公司文化、业务知识等多个方面，以帮助他们更好地理解公司战略和组织架构，提升工作效能和表现。
3、东航的入职培训通常安排在上午9点至下午5点，工作时间正好是8小时。在这个时间段内，新员工会接受全面的培训，涵盖公司文化、业务知识等多个方面，以帮助他们更好地理解公司战略和组织架构，同时提升工作效能和表现。
4、东航入职培训一般早上九点上班，下午五点下班。工作时间：东航入职培训的工作时间设定为每日早上九点至下午五点，共计八小时工作制。培训内容：在这八个小时内，新员工将参与全面的培训，内容涵盖公司文化、业务知识等方面。
新员工入职引导及融入管理办法
各部门应按规定执行新员工融入流程，建立效果反馈机制。人力资源部根据评估反馈情况，适时跟进新员工融入期工作情况，与责任人、引导人共同帮助新人融入并发挥优势。人力资源部负责对各部门的新员工融入工作情况进行监督和审核，评估结果记入各部门考核指标。
新员工引导分为四个阶段：入职前准备、入职后引导、各节点跟进及三个月的融入期管理。各部门需遵循规定的流程，与新员工进行面谈，评估其融入情况并提供反馈。入职引导人负责新员工的日常引导，包括工作环境介绍、岗位职责解释、工作流程培训等，以帮助新员工在三个月内迅速适应岗位。
管理好新入职员工，需要从以下几个方面入手： 制定和执行企业规章制度 明确规范：制定详细的企业规章制度，明确员工的行为准则和工作要求。 入职培训：在入职前进行规章制度培训，确保新员工充分理解并遵守公司规定。 规范行为：通过规章制度的执行，规范新员工的行为，确保工作的顺利进行。
管理第1天入职的新员工，关键在于营造一个热情、友好且高效的工作环境，以帮助他们快速融入团队并开始工作。以下是一些具体的管理策略：主管人员的接待：诚挚友善的态度：主管人员应以热情、真诚的态度接待新员工，通过微笑和友好的语言传达出对其加入的欢迎。
新员工是公司的未来和 希望。我们基层管理者需要积极地引导新入职的员工尽快的适应新环境，融入公司这个大的集体。首先，从公司文化上入手。引导新员工，学习公司的规章制度，感受公司的关怀。其次，从新员工的岗位入手，尽快让新员工掌握其岗位 所需具备的技能。让新员工有成就感。
做好新员工入职引导，特别是针对客服人员的入职引导，关键在于明确职责、提供指导、加强培训和心理建设。以下是基于本案例分析的详细建议：明确岗位职责 人力资源部与客服部协同：首先，人力资源部应与客服部紧密沟通，确保对新员工的岗位职责描述清晰、准确。
