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荣科科技资产重组详情
1、荣科科技在2025年有一系列资产重组动作。首先，公司剥离了部分盈利能力较弱且与核心业务关联度不高的业务板块，如一些边缘的软件服务项目，这些业务占用了一定资源但收益有限，通过剥离可集中精力发展优势业务。其次，收购了一家专注于大数据安全领域的企业。
2、重组背景与核心动因河南省政府要求2025年重点国企资产证券化率突破60%，豫信电科作为数字化转型核心平台，需通过重组提升证券化率。超聚变（原华为服务器业务）若直接IPO需2-3年，与河南国资“年内完成改革”的要求冲突，借壳荣科可将流程压缩至半年内。
3、另外，荣科科技还对内部的研发团队进行了整合。将分散在不同项目中的研发力量进行集中调配，避免资源的重复浪费，提高研发协同效率，加速新产品和新技术的推出。通过这些资产重组活动，荣科科技在优化业务布局、提升技术实力等方面取得了积极进展，为公司未来的持续发展奠定了坚实基础。
优云案例|大国重器——三一重工数字化转型之路
1、三一重工通过与广通优云合作，利用优云平台化运维理念，成功实现数字化转型，成为全球制造行业首家“灯塔工厂”，为国内工业制造行业提供了可借鉴的转型路径。三一重工概况与转型背景三一重工股份有限公司由三一集团于1994年投资创建，是中国最大的工程机械制造商，业务和产业基地遍布全球。
2、未来，中集圣达因期待与浩辰软件持续深化这种合作模式，结合双方的技术优势，合作开发一些行业适用的二开插件。同时，浩辰软件将继续助力中集圣达因加速数字化转型，协助企业高效完成标准零部件库的自定义更新，并积极对接更多业内适用的二次开发插件厂商，通过多方聚力与生态合作来帮助企业提质增效。
3、在智慧城市规划、人口管理与服务、5G商用、政务云、大数据应用、通信服务等方面，中国科技创新同样发挥着重要作用。以安贝斯为例，该公司积极参与核电、航天、交通、能源等行业的转型，紧跟国家改革开放和现代化智能化建设的步伐，探索国家策略的主旨。
国资国企穿透式监管,为什么?是什么?怎么干?
1、国资国企穿透式监管：动因、内涵与实践路径为什么（核心动因）国资国企作为国民经济的重要支柱，其资产安全、运营合规与效率提升直接关系到国有资本保值增值及国家经济稳定。
2、穿透式监管在新形势下提出，是对国有企业管控体系发展实践的总结，也是顺应高质量发展要求的有力工具。其价值意义体现在以下三个关键方面：开创国企合规管理新形式：推动从“表面合规”迈向“实质合规”。穿透式监管能借助组织与技术手段，及时察觉企业运营中的堵点、漏点及隐患点，实现精准监管。
3、国企穿透式监管要做到既 “放得活” 又 “管得住”，可以借助致远互联的相关产品和解决方案来实现，具体如下：明确监管边界与权责：致远互联的国资数智化在线监管平台解决方案采用多租户方式，为集团不同层级服务，支持分级定制。
4、穿透式监管的实施，有利于防范金融风险，维护金融市场的稳定。通过穿透式监管，监管机构可以及时发现和处置潜在的风险点，防止风险扩散和传染。同时，穿透式监管还可以促进金融机构的合规经营，提高金融市场的透明度和公平性。
5、穿透式监管是指监管机构通过直接监控所有投资者的交易终端信息来实施监管的模式。在穿透式监管下，投资者需要注意以下几点：了解监管模式：穿透式监管旨在提高监管效率，全面了解市场动态，并防止违规行为。投资者的交易行为和终端信息会被直接监控。
