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企业数字化的现状
1、企业数字化的现状是正处于迅速发展且不断深化的阶段。企业数字化成为转型升级的必然选择 随着科技的不断进步和互联网的普及，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求。传统的经营模式已经难以适应新的市场环境，因此，企业数字化成为了企业转型升级的必然选择。
2、例如，企业在进行数字化转型时，可能没有明确是采用项目制组织还是产品制组织，导致项目推进过程中职责不清、协调困难；另外，一些关键岗位（如数字化技术专家、数据分析师）的人才短缺，也会影响转型的顺利进行。
3、数字经济中的“数字化转型”现状 在数字经济蓬勃发展的当下，数字化转型已成为企业转型升级的重要路径。数字经济作为继农业经济、工业经济之后的下一代经济形态，其核心价值在于数据要素的融入，这不仅丰富了生产要素的内涵，也推动了各种数字经济产业活动的兴起。
4、综上所述，制造企业数字化转型正处于快速发展阶段，但仍面临起步较晚、转型程度有待提高等问题。不同行业数字化转型的重点路径存在差异，要求企业根据自身特点制定针对性策略。云计算平台和工业互联网平台作为重要切入点，正助力制造企业实现数字化转型和业务创新。
5、全球数字化转型市场概览 全球支出：2025年，全球数字化转型总支出将突破8万亿美元，显示出企业对数字化转型的巨大投入和坚定决心。
6、数字化转型的定义 数字化转型是指企业利用现代信息技术，如云计算、大数据、人工智能等，对业务模式、运营流程、组织结构等进行全面重塑，以提升企业的运营效率、降低成本、增强市场竞争力。数字化转型不仅仅是技术的升级，更是企业战略、文化、组织等方面的深刻变革。
“数字中国”时代——建筑业的数字化转型
1、在“数字中国”时代背景下，建筑业的数字化转型已成为行业发展的必然趋势。这一转型不仅响应了国家关于信息化、工业化与城镇化深度融合的战略要求，更是推动建筑业高质量发展的关键举措。数字化转型的背景与意义 随着“数字中国”概念的提出，信息传播的重要性日益凸显，数字技术在各行各业的应用也日益广泛。
2、“一带一路”背景下，中国建筑业正通过数字化转型探索智慧建造路径，以适应全球化基础设施互联互通的需求，并解决传统模式中数据孤岛、管理粗放、资源浪费等问题。
3、政策与市场驱动下的转型必要性 国家战略明确数字化方向“十四五”规划和“2035年远景目标纲要”将“加快数字化发展，建设数字中国”列为独立篇章，强调通过数据要素激活潜能，推动数字经济、数字社会、数字政府建设。
4、数字化转型：从BIM到数字孪生 数字化转型已成为建筑行业的生死线。AI审图、机器人施工等技术正在加速落地，BIM（建筑信息模型）的应用普及率已提升至30%。部分头部企业通过“智慧工地”系统，实现了工期缩短15%、成本降低10%的显著成效。
5、在中国经济新发展格局下，数字化转型浪潮风起云涌，发展数字经济，已成为当今经济社会高质量发展的强大牵引力。随着新时代的产业进步，建筑业对互联网的需求越来越大。
6、数字中国时代，建筑业的数字化未来已呈汹涌之势。“云+数”带来新机遇 如何把建筑业这种“散乱”的结构进行有效、系统的整合，促进产业链的协同和管理模式创新？这一直是个难题。随着云计算、大数据技术的发展，结合建筑业的BIM技术，人们看到了解决这一难题的曙光。
新时代的企业数字化转型
1、新时代的企业数字化转型是发展的必然选择。企业数字化转型，是指企业利用新一代的数字技术，将某个生产经营环节乃至全部业务环节的物理信息连接起来，形成有价值的数字资产，通过计算反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
2、企业数字化，就是构建一种新的工作方式。企业数字化转型的核心在于，通过协同与数字化技术的运用，构建一套全新的工作系统。这一转型不仅仅是技术层面的革新，更是工作方式、组织结构乃至企业文化的深刻变革。
3、在数字化新时代的大背景下，传统企业面临着前所未有的挑战与机遇。2020年的疫情更是加剧了这一趋势，使得绝大部分传统企业陷入营销活动难以开展、生产链和供应链断裂的困境，进而导致资金链崩溃，停产、倒闭现象频发。为了打破这一困境，实现企业的有效运转，数字化转型成为了企业的必然选择。
4、通过数字化转型，国有企业能够实现生产管理的精细化和智能化，大幅提高运营效率，降低生产成本。数字化技术的应用使得作业效率提升约60%，人力成本降低20%，管理效率提高50%。
5、数字化转型是一个覆盖全局的系统创新过程，需要企业加强战略指导，采用“战略蓝图+总体方***”进行总体设计。在战略蓝图的框架下，企业应明确数字化转型的目标、路径和措施，鼓励“小步快跑”和迭代创新。这有助于企业按照新时代产业发展大势把握转型机遇，实现数字化转型的战略布局和总体布局。
6、后疫情时代下的数字化经济转型呈现出加速发展、领域拓展、人才需求转变及成为经济增长新动力等特征，且已被提升到企业战略高度，同时催生了“云经济”等新模式。 具体阐述如下：数字化转型加速：疫情的冲击使得线下经济向线上转型、与数字经济融合发展成为必然选择。
票点点:充分发挥数据要素价值,全面赋能企业数字化创新发展
1、票点点通过构建一站式票财税档及营销管理服务平台，依托大数据、云计算、区块链等技术，全面赋能企业数字化创新发展，实现全生命周期数字化转型支持。数据要素价值驱动企业数字化创新数字经济时代，数据已成为与土地、劳动力、资本、技术并列的五大生产要素之一。
浅谈企业数字化转型
1、数字化是指以计算机为代表的数字技术，涉及计算、存储、传输、交互等多个方面。而企业数字化转型，则是对业务（包括流程、场景、关系、员工）进行的重新定义，旨在实现内部全面在线，外部适应各种变化，从前端到后端全面实现无需人工介入的自动化和智能化，最终创造价值。
2、数字化转型是指企业利用现代信息技术，如云计算、大数据、人工智能等，对业务模式、运营流程、组织结构等进行全面重塑，以提升企业的运营效率、降低成本、增强市场竞争力。数字化转型不仅仅是技术的升级，更是企业战略、文化、组织等方面的深刻变革。
3、以战略策应夯实数字化转型：数字化转型战略要与企业经营发展战略相策应，数字化战略是支撑和实现企业战略的工具和手段。国有企业应结合企业发展阶段和发展实情，系统谋划，设计企业数字化转型战略，分阶段、分步骤实施数字化转型。
4、在数字经济蓬勃发展的当下，数字化转型已成为企业转型升级的重要路径。数字经济作为继农业经济、工业经济之后的下一代经济形态，其核心价值在于数据要素的融入，这不仅丰富了生产要素的内涵，也推动了各种数字经济产业活动的兴起。其中，数字化转型作为两大核心活动之一，正深刻改变着传统企业的业务和模式。
5、企业数字化转型的核心逻辑企业数字化转型是指通过数字技术（如云计算、物联网、大数据、人工智能等）重构业务模式、组织架构和企业文化，以提升效率、降低成本、创造新价值。其核心逻辑包括：数据驱动：以数据为中心，通过采集、分析、应用数据优化决策。例如，零售企业通过用户行为数据分析实现精准营销。
6、数字化转型的目标 建设工程企业数字化转型的核心目标是实现企业的现代化、智能化和可持续发展。具体而言，包括以下几个方面：提升运营效率：通过数字化手段优化项目管理流程，提高施工效率，缩短工期。降低成本：利用数字化技术实现精细化管理，减少资源浪费，降低运营成本。
